▼チューター制度2009/09/01 12:00 (C) 山形パナソニック | 採用情報
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職場での日々のアドバイスや日報を通して、課題解決のための指導をする役割を担います。
OJT レポートをもとに月１回、所属長・チューター・新入社員との間で面談を実施します。
OJT レポートはイントラ上で全関係者に閲覧可能なデータベースを構築してます。
これは新入社員同士の刺激や励みともなり、上司の社員育成の動機付けになる事を狙いとしています。
チューターの抱える課題についても共有することにより、解決の為のヒントになればと思っています
新入社員の視点
・OJT 担当者が明確になり、計画的・重点的な育成を通して早期戦力化ができる
・抱える問題を解決する手助けにより、早い職場適応と自立的成長ができる
・制度としてバックアップすることにより、新入社員に対して大きな期待を伝える
・将来自分が担うチューターとしての役割を理解させ、育成マインドの高い社員になる
チューター・所属長の視点
・教育・指導する者としての自覚を持たせ、チューター自身の成長を促す
・計画的な育成計画の実践により、コーチングの動機付けとスキル向上を図る
・OJT を通して自分の仕事を整理して伝えることになり、仕事の棚卸をおこなうことができる
職場全体の視点
・社員育成重視の職場風土を醸成する
空調を中心に、水廻りやオール電化、住宅瑕疵保証など日々新たなことを学びながら頑張っています！
チューターの庄司さんは図面チェックや実務の中でわからないことを質問した時、結論だけでなく、なぜそうなるのか、理由や経緯までしっかりと教えていただけるので、そのたびに「頼りになる」と感じます。
チューター 庄司 真洋
何事も受身ではなく、常に能動的にかつ深く考え、行動する癖をつけること
一つひとつ全ての業務が何のためにあるかをしっかり理解すること。
持ち前の明るさとガッツで焦らずに着実に。そして、共に前に進んで成長していこう！
数多くの特殊な商品があり、どのように使うのかを理解するのが大変です。
部署の方々はみなさん優しい方ばかりなので、安心して仕事をすることができています。
チューターの成田さんは困ったことがあっても、何でも優しく対応してくれます。
仕事のことはもちろんですが、様々な事柄を教えていただいています。
チューター 成田 英規
取扱商品が多いため、一度に広く浅く覚えるよりも、得意商品を１つ持って武器に出来るように、商品研修や営業に同行してもらうようにしています。
最初は、誰でもわからないことがあって当然です。わからないことは都度、確認して教えてもらいながら一歩ずつ成長していただければと思います。
焦らず急がず、お互いに成長できるように頑張りましょう。