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▼私の目指す経営ビジョン

私の目指す経営ビジョン/
明日への企業ビジョン


今日は企業経営者として私の理想を記載したいと思います。

   私は昔、自分の性格はどちらかというと
引っ込み思案で自ら何かを起こすという感情が
あまり出てこない性格で幼少期を過ごしてきました。


できれば早く年を取り、ゆったりとした時間を過ごしたいと
子供ながらに思い続けて、毎日を過ごしました。
マイナス志向だったなと思います。
 ですから創業者には絶対的になろうとはしないです。
創業者は自ら切り開き起業するというリスクを追いながら
立ち上げるパワーはすごいと思います。


 しかし、現在は後継者として事業を継承した責任として
社員の皆さんの生活を養っていく義務感と
弊社を頼りにして下さる入居者の皆さんを幸せにして行く!
また導く役割として経営者になって働いています。


 その立場によって積極的な取り組む姿勢になっているのが
現在の私の性格に変わっていったと最近感じております。


 もともと私は絵を描くことが好きで、
家をイメージから現実に結び付けるアイディアと提案をする
ことが楽しくて仕事をしています。
それによってお客様を喜びに繋げることを生きがいとして
働いてきました。
これからもそれは変わりません。
つまり、天職であったと思います。


 私は別の企業にいた時、営業しながら入居者様をとにかく
一生フォローしていく体制が必要だと常に心に思っていました。


 弊社の会社の姿勢は3ヶ月に一度お客様へメンテナンス
コールを行うという体制をとっており、
『住まいは住んでからが本当のお付き合い』という
スローガンの行動ができている方だと思っております。


 現在は、更にもっとお客様に住んでからの満足度をあげたいと
考えており、菊池技建の建てた家に住むと
『後からメリットがどんどん出てくる仕組み』
を作り上げていく姿勢です。


それがブランディングに繋がり、
お客様が話を聞きに行きたいと集まる体質に変えていきたい。
現在は少しずつ成りつつあります。


家は大きな買い物ですから、目先の価格や品質のみで
判断する方もいますが、これからは住んでからこんなに
メリットのある会社に頼みたいというブランドを
築いていきたいと思っております。


今はその体制の一部をこれから入居者様の一部へ
取り組んでいきますが、テスティングをしてうまくいけば
これが菊池技建の『よいいえ』だと言い切れるものへと
体制を作り上げていくのが今の私の目指すビジョンです。


今日は堅苦しい内容でしたが、
たまに心底の心情も入れて時流だけにとらわれず
心の奥底に持っているものを記載してみました。


これからの住まいになる方のため
入居者様の家を一生お守り続けていきたいと
心から思っています。


今後とも宜しくお願い致します。


P.S.
最近 朝のジョギングに撮影した桜です。
たくさんの人が撮影していましたね。



こちらは休日の日にジョギングした桜です。
明るく賑わっていました。



現在は散っていますね。今日の運転中ちらっとみると、
天童市や東根市辺りが見どころです。
2013/04/30 20:55 (C) 菊池技建|菊池幸生
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